此書為教育部「建國百年」研究成果之一，更是中華民國企業的發展史鉅著，詳細刊載著臺灣這個島嶼從新生、重建、安居、樂業、升級、轉型、創意與登峰各個階段，並記錄著台灣企業邁向全球知名品牌建立的奮鬥過程，本書用經濟學家熊彼得對於「企業家精神」的古典定義貫穿全書，不僅代表著台灣島人民願意從事不確定性高、冒險犯難而成就的台灣經濟奇蹟，更在現今全球激烈的競爭環境中脫穎而出，而成為全球工廠不可或缺的要角。

綜觀企業發展的軌跡，從民國40年代以前的台糖公司，歷經金融業的中華開發、紡織業遠東集團、汽車業裕隆汽車、家電業大同公司、石化業台塑集團，直至70年代以來半導體業台積電、電腦業宏碁、零售通路業統一超商以及複合式書店誠品集團與西進最為成功的鴻海、頂新等，甚至是創意品牌領先全球的法藍瓷、宏達電，都成為本書一一登上舞台的主角。記載著國際環境下台灣各階層共同奮鬥的努力過程，引用許多珍貴如尹仲容、李國鼎等人與美方討論援助進度，遷台後第一件註冊商標：黑松等史料，讓人得以從過去歷史的洪流中，更加清楚台灣未來發展的方向與藍圖扎根何處，又該如何借鏡向前。

 家族企業還重要嗎？

借鏡哈佛大學著名企業史學者Alfred Chandler的角度，側寫台灣經濟社會從農業邁向工業與服務業為經、以勞力密集轉型為腦力與創新產業為緯的發展歷程，而今，台灣企業的成長茁壯，更是突顯了台灣產業歷史脈絡的好時機，本書檢視著華人企業最古老普遍的企業組織型態－家族企業以及省思美國資本主義的專業經理人企業，從中相互取經、學習，更希望此書的內容能帶給商管學院另一個不同的全新視野，將本土家族企業放入課堂討論當中，才不會以管窺天、夜郎自大。

 同時，我們更能進一步了解，運用「財產繼承、社會網絡研究以及資訊價值研究途徑」，將家族企業接班過程的培育娓娓道來，包括了教育、見習、建立接班梯隊、共治與獨當一面的具體過程撰寫成文，讓讀者一探王品集團所有權與經營權合一的決策過程、遠東與新光百貨家族企業的不同文化、台塑集團創辦人王永慶的接班分析，都是難能可貴值得深思的企業重要課題，不僅如此，本書更探究了企業文化本身對接班人的交叉影響，如品牌價值觀的建立與接班人形象的相關是否衝突、股東經營權的平台是否得以協商完成以及消費者對企業文化的印象產生企業內部人事調整的例證，也都收錄在本書中，供讀者學貫古今，探索出台灣企業之所以在全球鼎足山林的價值何在。

讀書小推手

作者:政治大學國家發展研究所王振寰講座教授與科技管理研究所溫肇東教授

書名:百年企業產業百年:台灣企業發展史