政大MBA特色之一「企業實習篇」

政大MBA鼓勵學生透過各種機會與實務接軌,因此在實習制度上有較特殊的要求,對於沒有工作經驗的學生,畢業條件之一就是需要完成企業實習,強化學生與業界的緊密結合。除了關係良好的企業主動提供實習機會、教授與企業合作所帶來的實習機會,政大學生也自行組成實習團隊,針對同學的需求開發不同的實習機會,因此相較於其他學校,政大MBA的實習機會都較於多元。102級政大MBA陳子恩,與大家分享今年於Yahoo! Taiwan實習的體驗與心得。

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Q1政大MBA的學生為什麼需要企業實習?

    這個問題可以拆兩個面向來看:

一是MBA的學生為什麼需要實習?

二是政大MBA的學生為什麼需要實習?

    目前臺灣的MBA學生中,大部份都是像我這樣大學念完就直接升上來,中間比較沒有在企業內工作的經驗。實習的機會可以幫助我們用暑假(甚至更長的時間)去第一線親身體驗,或者是和企業內的正職員工交流以了解真實的產業是長什麼樣子。MBA崇尚的個案教學法,雖然比教科書更接近現實,但親自去現場走一遭,才能了解還有很多事情是學校裡面沒辦法教給你的。

    對於有工作經驗的MBA呢?假如今天是要轉換跑道、投入和過去不一樣的產業,那企業實習的重要性就變得更加重要了。由於有工作經驗的MBA,在就讀之前,目標都會設定地更為明確,除非未來想要走教職,不然暑期實習機會通常都會是未來滿確定想進去的產業,甚至是公司。基本上,實習就會是正式踏入新職場的前哨戰,企業通常也會把你當做是未來會進入公司的人才在規劃工作內容。

    問題的另一個面向:政大MBA的學生為什麼需要企業實習?這個問題可以去思考政大MBA的相對優勢在哪裡。政大MBA與其他臺灣MBA的相對優勢在於有更為豐富的企業實務連結:大量的企業個案、企業參訪、時常擔任企業顧問的老師、完整的EMBA&企家班等體系……,基本上政大MBA的教學設計都是圍繞著「實務」兩個字在運作。然而你會發現不論是哪一種,都沒有辦法讓學生真正踏入企業第一線操作,因此實習計劃會是這整個教學體系中最為關鍵的拼圖,補齊了這一塊,政大MBA才能真正實現「企業與企業(EMBA、企家班)」、「學校與企業(參訪、合作計劃)」、「教師與企業(顧問)」、「教師與學生(課程設計)、「學生與企業(實習計劃)」這一套完美連接的網路,也形成其他學校無法企及的競爭優勢。 

Q2如何找實習?所上給予什麼幫助?

    和同學相比,我沒有投很多的實習機會,因為我滿明確地把投履歷的重心放在科技&金融(而且最好是同時做這兩個領域)的公司,最後得到的實習機會有國泰世華銀行的數位銀行部,以及現在實習的Yahoo! Taiwan New Media Project。Yahoo! 的實習是我自己去找來的,不過國泰數銀部的實習機會,若不是所上實習團隊努力爭取、整理相關情報,還辦了數銀部主管與我們的交流會,我和其他同學是不可能有面試的機會,更不可能拿到實習機會的。在這方面,我非常感激所辦&實習團隊在背後努力爭取。在這邊也鼓勵大家之後也加入實習團隊,壯大政大MBA的「實習機會庫」。 

Q2實習的公司、內容、感想?

    如同前面所提到的,我現在在Yahoo! Taiwan的New Media Project中實習,隸屬在媒體事業部之下。從今年開始,Yahoo! 的實習生因應美國的需求,變得和以前不太一樣:過去實習生就真的只是待在同一個部門做事情,7月像工讀,8月寫使用者相關研究報告。不過從我們這一屆的實習生開始,全部改成做跨部門合作專案。

    以我負責的New Media Project為例,合作的夥伴包括Marketing/PR 的實習生,以及做資料分析的Insights Team實習生,我們必須在7月的時候先做好「年輕使用者的媒體使用行為研究」,8月再根據研究成果去想辦法讓Yahoo! 的媒體內容給更多年輕使用者的使用。在整個7月,我們日以繼夜的和資料庫、和訪談對象搏鬥,並且要定期向三個部門的主管和Mentor報告; 到了8月,我自己還要負責用Tumblr架設網站、經營Facebook粉絲專頁…..等執行面的東西,而這一切都必須要設定績效目標、並且在實習計劃結束時向全公司的Yahoo! 報告這兩個月的成果。

    基本上從今年開始,Yahoo! 就把實習生當作是正職員工在看待,你可以享受公司的福利和待遇,但也必須擔當和正職員工一樣、甚至更高的責任,因為Yahoo! 把暑期實習生當作是未來的儲備主管在培養、評估,非常希望你留下來,並且用專案小組的方式,讓你知道未來當你在主管的位置上和其他團隊合作時,可能會碰到的問題以及從中迸發的驚喜,而主管們也很願意放手讓你去搞出一些東西來測試看看。

    我自己做得滿累,但收獲也很多。New Media一直是媒體部門想要發展,但尚沒有仔細發想和執行的項目,這次讓我有這樣的機會來「玩」這個專案,搞得很像是在Yahoo! 內創業:要領導沒有必要聽你話的團隊成員、要主動去爭取現有的資源、要想辦法產出內容,甚至還要有技術的能力來寫網站。很多事情得自己做,自己去嘗試,雖然非常辛苦,但看到自己的「孩子」跌跌撞撞走上軌道,我認為這是其他實習機會沒辦法體驗到的。 

Q4學校的課程在實習上有什麼幫助?

    學校課程的幫助有沒有幫助,我認為應該要看你把課程內容內化成多少知識,因為MBA課程是給我們一組基礎分析工具包,但能不能活用得要靠自己的造化。舉例來說,我自己很喜歡的一門課是科智所邱奕嘉老師帶的「產業創新與競爭策略」,課程有幾周用講義&個案在討論「平台策略」,而我自己有一些在網路產業工作的經驗,比較能夠將現實套用知識框架去解讀,並且發展出一套新的思維與分析方法。這次同樣在網路業的Yahoo!工作,我又有機會去進一步修正、補全我對於平台模式的想法,並且反過來應用平台策略在自己的「孩子」身上。而這只是學校課程幫助我工作的一個案例,很多「學用整合」的例子告訴我,理論不是沒有用,只要用對方法、了解理論的限制並且去調整,課程內容將會是你比其他人更容易出頭的武器。 

Profile

姓名:陳子恩

學歷:國立政治大學 企業管理研究所(MBA學位學程)

        國立政治大學 新聞學系 / 外交學系雙學位

        國立政治大學 商學院 商業經濟學程

工作及實習經歷:Yahoo! Taiwan 新媒體內容企劃實習        

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東森財經新聞台 實習編輯